Mein Angebot ⋆ Reisel Projekte

Schneller Einsatz für Sie!

Mein Einsatz erfolgt hauptsächlich Remote.
Das garantiert Ihnen meine schnelle Einsetzbarkeit.

Bei den Bau-Controlling Einsätzen für die HafenCity Hamburg GmbH und die Billebogen Entwicklungsgesellschaft mbh im Jahr 2022 war und ist die Leistungserbringung komplett remote.
Mehrmalige kurze Abstimmungen per Teams pro Woche und ein volldigitaler Zugriff auf relevante Laufwerke und Anwendungen sichert meine Leistungsfähigkeit.

Auch für Ihre Randbedingungen finden wir eine Möglichkeit der schnellen und zuverlässigen Zusammenarbeit!

Kontakt

Die Bereiche

CONTROLLING

Gerade im Controlling treten häufige Lastspitzen auf.
Zum Jahresabschluss oder für die Wirtschaftsplanung fehlen Kapazitäten in der Stammbelegschaft. Als Externer bin ich eine schnelle und im Vergleich zu einem zusätzlichen Mitarbeiter günstige Lösung. Denn Sie bezahlen meine Leistung nur solange, wie Sie diese auch wirklich benötigen.

Beispiele für eine Unterstützung:
• Sonderberichte, welche die Datenbank nicht liefern kann. Wir stecken gemeinsam den Rahmen des Berichts ab.
• Budget- und Wirtschaftsplanungen im Bausektor. Hier übernehme ich einzelne Prozessschritte nach Ihren Bedarfen wie z.B. die formale, sachliche, rechnerische Prüfung samt Prüfvermerken und Handlungsempfehlung für z.B. Berechnungen oder Budgets.
• Pflege von Datenbanken, Datenerfassung. Ich erfasse Ihre Datensätze und pflege diese in Ihre Datenbank ein. Ich aktualisiere Daten, hinterlege Dokumente und melde Auffälligkeiten und Hinweise.

Vorgehen am Beispiel Sonderberichte: Geben Sie mir Zugang zu Ihren benötigten Roh-Daten.
Ich bereite diese vor, analysiere diese und sende Ihnen den fertigen Bericht zu. Natürlich streng vertraulich.

Nehmen Sie Kontakt auf!

Projektmanagement

Sie haben Personalausfall im Bereich Projektsteuerung, Projektmanagement oder Kostensteuerung (Cost-Controlling). Sie benötigen eine kompetente Unterstützung für wenige Wochen? Ich habe verschiedenste Projekte in Hoch- und Tiefbau in der Planungs- und Bauphase begleitet.   Beispiele von Einsätzen im Bereich Projektsteuerung:

Ingenieurgesellschaft für Projektmanagement (IPM), Braunschweig (heute Bureau Veritas)

Projektsteuerer u.a. für die Großprojekte:
Weltausstellung EXPO 2000 Hannover (AG: EXPO 2000)
Airbus-Erweiterung, Hamburg (AG: ReGe Hamburg)

Verantwortlicher Bearbeiter für:
Kostenplanung und -steuerung der Gesamt- und Teilmaßnahmen
Projektreporting und Dokumentation
Erarbeiten von Entscheidungsvorschlägen
Beratung der Geschäftsführung des Auftraggebers bei der Koordination und Organisation der Projekte

Sprechen Sie mich an!

FACILITY MANAGEMENT

Die Kostentreiber im Facility Management sind oft Planungsversäumnisse in den frühen Planungsphasen. Architekten ohne Expertise im Betrieb von Gebäuden und Anlagen können die Auswirkung auf die Betriebsphase nur schwer einschätzen.

Nur eines von vielen Beispielen: Sind die Reinigungsmöglichkeiten von Fassaden bedacht? Ist diese günstig und gefahrlos zu bewerkstelligen?

Das Facility Management kenne ich bestens aus dem U-Bahnbereich sowie dem industriellen Umfeld (Immobilien, Hallen, Versorgung, Entsorgung, Verkehrswege und Schienen etc).

Sie benötigen eine Prüfung, um Ihr Gebäude nach einem Umweltlabel zertifizieren zu lassen?
Sie bekommen von mir auf Wunsch nach Prüfung einen umfassenden Bericht über die erfolgte Planungsprüfung. Natürlich mit Handlungsempfehlungen auf Grundlage Ihrer digitalen Pläne oder Ihres BIM-Systems. Alternativ nehme ich an Ihren Planungsbesprechungen nach Bedarf teil.

Binden Sie mich ein, je früher je besser!

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