Christoph Reisel

Dipl.-Ing. Architekt (FH)

Ich habe eine langjährige Expertise im Bereich verschiedenster Bauvorhaben in der Planungs- und Baubegleitung und der wirtschaftlichen Analyse.

Mit dem Schwerpunkt Bau – Controlling und Projektmanagement bilde ich einen in sich geschlossenen logischen Bereich ab. Darüber hinaus kenne ich als Betreiber die Betriebsphase verschiedenster Anlagen und Bauwerke im Facility-Management.

Ich verstehe und unterstütze Ihren internen Bereich Planung, Management und Controlling mit externem Sachverstand.

Sie finden in mir einen flexiblen Experten, der ortsunabhängig und damit schnell verfügbar eingesetzt werden kann.

  • SEIT 08/2021

     

    Gründung

    Bauprojekt Controlling

    Reisel-Projekte.de

  • 04/2019 - 04/2021

     

    Aurubis AG

    Fachleiter Facility-Management Instandhaltung 

  • 10/2013 - 03/2019

     

    Hamburger Hochbahn AG

    Sachgebietsleiter Facility-Management U-Bahn Haltestellen West 

  • 05/2006 – 10/2013

     

    HafenCity Hamburg Gmbh

    kaufmännischer Angestellter 

  • 02/2000 – 09/2005

     

    IPM, heute Bureau Veritas

    Projektsteuerer für Großprojekte

Schon meine erste berufliche Herausforderung führte mich in das Projektmanagement eines mehrere hundert Millionen schweren Großprojekts in Hamburg. Dort war ich mehrere Jahre als Kostensteuerer für die Projektsteuerung und die Geschäftsführung des Auftraggebers tätig.

Die Schwerpunkte Projektmanagement und Kostensteuerung blieben mir die letzten 22 Jahre erhalten.

Projektmanagement und Kostensteuerung in den Bereichen

  • Tiefbau
  • Hochbau
  • Spezialbau
  • Stadtentwicklung
  • Hafenbau
  • Eisenbahnbau
  • Servicegebäude, Betriebsgebäude wie Hallen, Produktionsanlagen, Büros etc.
  • Infrastrukturen wie Ver- und Entsorgung, Straßen, Gleise, Brücken etc.
  • Freiflächen und Grünanlagen
  • Facility Management
  • etc.

Unter anderem war ich als Führungskraft viele Jahre bei Bauherren und bei Betreibern z.B. in der Industrie tätig.

Sie treffen in mir auf einen absolut verlässlichen und integren externen Mitarbeiter für Ihr Projekt, der Finanz-Controlling beherrscht und Bauprojekte versteht.

Als Vertreter der „Generation X“ stehe ich unter anderem für die Fähigkeit, an Themen „dran“ zu bleiben und komplexe Probleme zu analysieren und zu lösen.

Ich verhelfe Ihrem Projekt durch Analyse und Beratung zum Erfolg.

Meine Lösung: rechtzeitige und externe Unterstützung auf Zeit.

Ich arbeite nur Remote, das bringt Ihnen und mir die volle Flexibilität und spart unnötige Reisekosten oder Raumkapazitäten.